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銀行理財投資者不接受才是現(xiàn)在的銀行理財最需面對的難題

2023-03-12 18:33:11 來源：金融故事

2023年是銀行理財完成轉(zhuǎn)型的第二年，在銀行理財完成凈值化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了95%以后，2022年經(jīng)歷了兩次大幅度的凈值回撤和21%的銀行理財產(chǎn)品虧損后，銀行理財經(jīng)歷了風(fēng)險元年的洗禮，雖然目前銀行理財凈值回暖、銀行理財虧損比例減弱，但銀行理財已經(jīng)由穩(wěn)健理財完成了向風(fēng)險理財?shù)霓D(zhuǎn)變。

2022年銀行理財?shù)谋憩F(xiàn)雖然好于券商資管、信托資管、保險理財，但是只有銀行理財出現(xiàn)了巨大的信任危機(jī)，從目前的現(xiàn)狀看，銀行理財投資者不接受才是現(xiàn)在的銀行理財最需要面對和改變的難題。

(資料圖)

第一，銀行理財從穩(wěn)健理財轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險理財，理財投資者難以接受，銀行理財如何提升穩(wěn)健性才是最需要構(gòu)建的未來

2022年是銀行理財?shù)娘L(fēng)險元年，但2023年的銀行理財風(fēng)險并沒有過去，銀行理財凈值化完成轉(zhuǎn)型以后，一年內(nèi)兩次凈值的大幅度回調(diào)已經(jīng)讓銀行理財投資者承受了非常大的心理沖擊，更重要的是銀行理財投資者切切實實地感受到了銀行理財?shù)娘L(fēng)險。

本來讓理財投資者真正感知“理財有風(fēng)險、投資需謹(jǐn)慎。”是一件好事，但是從目前來看，卻加劇了銀行理財?shù)牟恍湃挝C(jī)，原因是銀行理財投資者雖然可以接受理財有波動、理財有風(fēng)險，但2022年出現(xiàn)的銀行理財風(fēng)險程度卻是銀行理財投資者難以接受的，就是說，我可以接受你銀行理財有凈值波動，但如此大的波動程度是投資者根本無法接受的。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，在2022年銀行理財開始第二輪凈值回撤的第一周，就有7469只銀行理財產(chǎn)品在最近一周發(fā)生了虧損，發(fā)生虧損的理財產(chǎn)品規(guī)模占到所有銀行理財產(chǎn)品的51.5%；有的銀行理財產(chǎn)品的資產(chǎn)凈值回撤幅度甚至超過30%，有一家銀行兩款理財產(chǎn)品有一款理財產(chǎn)品凈值最近一周回撤超過33%，另外一款理財產(chǎn)品凈值回撤幅度超過32%，2022年底有21%的銀行理財產(chǎn)品出現(xiàn)了真正意義上的虧損。

銀行理財如此大的凈值波動既被一些理財投資者認(rèn)為銀行理財已經(jīng)成為理財陷阱，還有投資者調(diào)侃認(rèn)為：買銀行理財買出了炒股票的感覺。這種對銀行理財凈值波動的不接受是銀行必須面對的難題。要解決這個難題，銀行必須從完全放縱的風(fēng)險理財模式通過強(qiáng)化銀行理財投資風(fēng)險機(jī)制的重建，真正實現(xiàn)銀行理財風(fēng)險的可控性和銀行理財凈值波動的有限性，這才能夠挽回銀行理財投資者的信任，否則銀行理財前途堪憂。

第二，銀行理財從保本到所有的理財產(chǎn)品都可能會虧損，但眾多銀行理財投資者明確“不保本的銀行理財不再購買”

銀行理財在2022年底仍然有21%的銀行理財產(chǎn)品虧損，這讓銀行理財一起安身立命的穩(wěn)健根本已經(jīng)不復(fù)存在。銀行理財從開始發(fā)展到百億規(guī)模占30%，根本的優(yōu)勢就是穩(wěn)健，雖然銀行理財收益在所有的金融機(jī)構(gòu)理財中是最低的，但由于銀行理財?shù)姆€(wěn)健特性仍然贏得了銀行理財投資者的青睞。

但2022年銀行理財轉(zhuǎn)型以后兩大穩(wěn)健基礎(chǔ)已經(jīng)不復(fù)存在：一是打破了銀行理財投資的資金池管理，銀行理財收益沒有再調(diào)控的余地和空間；二是不允許購買銀行信貸資產(chǎn)，導(dǎo)致銀行理財已經(jīng)不再具有穩(wěn)定的投資資產(chǎn)的優(yōu)勢，從而銀行理財從穩(wěn)健變成了與其它金融機(jī)構(gòu)理財一樣的風(fēng)險理財。那么，這里就產(chǎn)生了一個根本性的問題：既然所有的金融理財風(fēng)險是完全一樣的，為什么要購買和投資銀行理財呢？

更重要的是，銀行理財?shù)目蛻舳际倾y行存款客戶轉(zhuǎn)變而來的，基本上屬于穩(wěn)健型的客戶，這與以前的銀行理財定位是一致的，而與現(xiàn)在銀行理財風(fēng)險理財?shù)亩ㄎ怀霈F(xiàn)了巨大的反差，這也導(dǎo)致很多銀行理財投資者明確表示，“不保本的銀行理財再也不買了”。

銀行理財?shù)耐顿Y者大多數(shù)是銀行的存款者，接受虧損的能力是非常弱的，銀行理財投資的87%左右的銀行理財產(chǎn)品都是R1R2等低風(fēng)險理財產(chǎn)品，這也說明銀行理財投資者基本上是穩(wěn)健型的投資者，可以接受和面對銀行理財?shù)牡褪找妫耆珶o法接受銀行理財在低收益的同時出現(xiàn)高風(fēng)險。

網(wǎng)友評論說：銀行理財給我理虧本了，我還能讓他理嗎？

網(wǎng)友說：銀行理財穩(wěn)健的基礎(chǔ)已不存在了，很低的收益還可能冒巨虧的風(fēng)險！再也不買了！

網(wǎng)友明確表示：對于銀行理財，可以接受低收益但不接受不保本！

因此，銀行理財如果要繼續(xù)生存和發(fā)展，必須堅守信曾經(jīng)具有的穩(wěn)健理財?shù)奶匦裕m然目前的政策環(huán)境是所有的理財都不再承諾保本保息了，但這并不意味著銀行理財在戰(zhàn)略定位上不以穩(wěn)健作為目標(biāo)，更應(yīng)該以保本為銀行理財?shù)墓ぷ髂繕?biāo)，這才是銀行理財未來生存和發(fā)展的唯一出路。

第三，銀行理財由于投資者難以接受而規(guī)模下降，如何構(gòu)建銀行理財與投資者風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制非常重要

由于2022年的兩次大規(guī)模凈值回撤，銀行理財已經(jīng)難以獲得理財投資者的認(rèn)可，從而導(dǎo)致銀行理財規(guī)模由于贖回潮而收縮，2022年12月末銀行理財產(chǎn)品規(guī)模約27.7萬億元，銀行理財規(guī)模收縮了約2.5萬億的規(guī)模，較年初下降4.66%。全國共有278家銀行機(jī)構(gòu)和29家理財公司有存續(xù)銀行理財產(chǎn)品3.47萬只，較當(dāng)年初下降4.41%。2023年初甚至有的銀行理財產(chǎn)品發(fā)行受阻。

面對銀行理財?shù)内H回潮和用腳投票的不再購買投資的現(xiàn)實，銀行理財管理者拋出了“教育理財投資者”的荒謬言論，實際上銀行理財投資者并不是完全不能接受銀行理財產(chǎn)品凈值波動，而是不接受低收益同時虧損幅度更大。

更重要的是，銀行理財投資者不能接受的是理財收益低、理財收益高時銀行理財機(jī)構(gòu)要分享，而理財投資虧損時卻要投資者完全承擔(dān)。

網(wǎng)友提出：理財投資不保本也可以，但收的各項費用不能只以規(guī)模為基礎(chǔ)，而應(yīng)該以盈利為基礎(chǔ)收取。

還有網(wǎng)友表示：這種賺了錢是銀行的，賠錢了是儲戶的銀行理財，以后再也不會上當(dāng)了！

另有網(wǎng)友表示：投資購買銀行理財產(chǎn)品，是客戶相信銀行，但投資損失完全由客戶承擔(dān)，顯失投資雙方公平的原則。代客理財既然風(fēng)險由投資者自擔(dān)，在無利可圖的時候客戶怎么會再來理財？

還有網(wǎng)友說，銀行理財是花別人的錢辦自己的事，如果虧損了還讓別人賠錢，銀行穩(wěn)賺不賠當(dāng)然就不會用心。

因此，既然理財風(fēng)險不可避免，銀行也要重新建立與投資者利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制：在銀行理財產(chǎn)品虧損到什么程度的情況下，可以完全免除所有的費用，各項費用不再收取；在銀行理財產(chǎn)品出現(xiàn)虧損的情況下，哪些費用可以進(jìn)行一定的減免；在收益超過業(yè)績基準(zhǔn)的情況下，銀行理財可以有一定程度的分成。只有銀行理財收取的費用與理財結(jié)果掛鉤，銀行理財機(jī)構(gòu)才能真正確立風(fēng)險投資意識，并承擔(dān)自身的風(fēng)險責(zé)任。

2023年對于銀行理財來說面臨更大的風(fēng)險挑戰(zhàn)，而最大的挑戰(zhàn)是銀行理財投資者不再信任，不再接受銀行理財?shù)牟环€(wěn)健、凈值大波動、缺乏風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制等，這才決定銀行理財未來的生存和發(fā)展。只有銀行理財能較好地平衡穩(wěn)健性和收益性以及與投資者的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，銀行理財才能成為居民資產(chǎn)配置的重要選擇。你有什么想法在評論區(qū)說說吧。（麒鑒）

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