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在1688上，中國(guó)工廠正在「被看見(jiàn)」

2021-10-20 20:04:03 來(lái)源：財(cái)訊網(wǎng)

國(guó)內(nèi)的跨境電商行業(yè)有一種特殊的構(gòu)成模式，被稱(chēng)為“二元結(jié)構(gòu)”。

即在跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈中，賣(mài)家和供應(yīng)商是核心的交付關(guān)系，前者主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，后者主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)。

但在疫情中，這個(gè)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)被一度打破。“在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們很難找到合適的工廠供應(yīng)商，基本上亞馬遜上的店鋪都處于空置狀態(tài)。”一位深圳大賣(mài)（跨境電商大賣(mài)家）告訴我們。這種現(xiàn)象甚至持續(xù)到當(dāng)下的后疫情時(shí)期。

更明朗的信號(hào)是，隨著疫情黑天鵝的到來(lái)，海外的線上購(gòu)物需求呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)，跨境電商被迅速推上風(fēng)口。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國(guó)跨境電商進(jìn)出口額為8867億元，同比增長(zhǎng)28.6%，最近5年內(nèi)，跨境電商有近10倍的增長(zhǎng)。

在被瘋狂追捧的同時(shí)，上述深圳大賣(mài)指出的問(wèn)題也更在愈發(fā)尖銳。對(duì)不少賣(mài)家來(lái)說(shuō)，相較于下游的需求端，優(yōu)質(zhì)的上游供應(yīng)端更在成為增長(zhǎng)曲線上揚(yáng)的核心制約點(diǎn)。

有人趟出了新路。“現(xiàn)在我們的不少售賣(mài)品，都開(kāi)始選擇在1688上直接和工廠對(duì)接。”一位亞馬遜3C店主表示。和他相似，這也正在成為越來(lái)越多跨境電商賣(mài)家的選擇。

一個(gè)小細(xì)節(jié)是，在百度上搜索“跨境電商”，其中與之對(duì)應(yīng)的最高頻關(guān)鍵詞正是“1688”。數(shù)據(jù)顯示，如今共計(jì)有超過(guò)250萬(wàn)跨境電商賣(mài)家在1688上尋找貨源采購(gòu)。

不僅跨境電商。從更大的時(shí)代視角來(lái)觀察，1688正在成為中國(guó)「新工廠」的聚集地。在1688平臺(tái)上的數(shù)百萬(wàn)源頭「新工廠」，共同服務(wù)著超過(guò)5000萬(wàn)的淘寶店主、跨境店主、直播播商、微商、小店店主等諸多中小企業(yè)。

足夠客觀的觀察是，伴隨著新時(shí)代數(shù)字模型的加持，工廠正在成為中國(guó)供應(yīng)鏈上足夠重要的一環(huán)。在雙循環(huán)的大趨勢(shì)下，基于新消費(fèi)的潮流涌向，這個(gè)曾經(jīng)的“被動(dòng)角色”正在成為新的C位。

而1688，正是這個(gè)潮水奔涌向前的核心陣地。

一、誰(shuí)在成為新消費(fèi)的C位？

什么是工廠？

對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，“工廠”一直是厚重的代名詞。它的核心經(jīng)營(yíng)模式是通過(guò)生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品，分發(fā)給承銷(xiāo)商和品牌商，進(jìn)而傳遞到消費(fèi)者側(cè)。換言之，在大部分時(shí)候，“工廠”始終都和最下游的消費(fèi)者保持著恒定的距離。

但如今，這種距離在被迅速縮短，甚至近乎填平。它正在成為國(guó)民新消費(fèi)的C位。

在過(guò)去幾十年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中，科技更多完成的是對(duì)于消費(fèi)者的聚合，比如淘寶、餓了么的核心路徑都是通過(guò)聚合有特定需求的人，進(jìn)而完成某項(xiàng)服務(wù)的數(shù)字化升級(jí)。

但就當(dāng)下而言，隨著人們基本生活需求的滿足，人們對(duì)于消費(fèi)有了更高、更明確的需求，最近幾年興起的“國(guó)潮興起”“品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代”都是有效例證。

或者可以說(shuō)，基于消費(fèi)的升級(jí)和變化，聚合效應(yīng)正在被“鏡像轉(zhuǎn)移”。如果說(shuō)最開(kāi)始其面向的是消費(fèi)者，那么如今則是應(yīng)驗(yàn)在工廠端。比如在1688上，隨著1688和淘特的打通，工廠不僅可以成為批發(fā)商，也更可以成為零售商，直面消費(fèi)者，進(jìn)而反饋到整個(gè)供應(yīng)鏈。

換言之，如果說(shuō)在過(guò)去整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)力更多的是自下而上，即通過(guò)消費(fèi)者消費(fèi)來(lái)反哺工廠段運(yùn)作，工廠始終處于“被驅(qū)動(dòng)”模式，那么如今社會(huì)的消費(fèi)力正在呈現(xiàn)自上而下的趨勢(shì)，即工廠依托供應(yīng)鏈能力生產(chǎn)爆品的能力正在成為推動(dòng)國(guó)民消費(fèi)的核心力量。

對(duì)于這種模式，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、中國(guó)內(nèi)貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理汪海總結(jié)為“新貿(mào)易”。在他看來(lái)，要改變工廠和市場(chǎng)相隔甚遠(yuǎn)的頑疾，必須要需要通過(guò)數(shù)字化工具，讓生產(chǎn)與消費(fèi)市場(chǎng)同頻共振，這恰是如今風(fēng)行的M2C模式。

M2C，即消費(fèi)者直連工廠，讓工廠可以跳過(guò)多個(gè)中間環(huán)節(jié)直接觸達(dá)消費(fèi)者，按需生產(chǎn)，以量定產(chǎn)。根據(jù)申萬(wàn)宏源研究所預(yù)測(cè)，全國(guó)M2C市場(chǎng)規(guī)模在2022年有望達(dá)到1.4萬(wàn)億。

以無(wú)錫市優(yōu)能塑業(yè)為例，其核心業(yè)務(wù)模式是線下商超做垃圾袋、保鮮袋等塑料制品的貼牌代工，疫情前年產(chǎn)能超8000噸。但在疫情的催化下，代工廠固有的“訂單不穩(wěn)定”“產(chǎn)品能力不足”等一系列接連爆發(fā)。

后來(lái)，在1688的趨勢(shì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)下，優(yōu)能塑業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)市面上不少消費(fèi)者吐槽垃圾袋連接處不好撕開(kāi)，于是開(kāi)始自己著手改良，并以此研發(fā)出自主新產(chǎn)品。新款垃圾袋日銷(xiāo)達(dá)3萬(wàn)單，一舉躍升成為品類(lèi)銷(xiāo)售冠軍。

實(shí)際上，在1688上，每天都有類(lèi)似優(yōu)能塑業(yè)這樣的企業(yè)案例在發(fā)生。更客觀的表述是，新時(shí)代的中國(guó)工廠正在成為國(guó)內(nèi)“消費(fèi)+科技”內(nèi)循環(huán)的核心“動(dòng)力機(jī)”。

新C位背后，一個(gè)新的供應(yīng)鏈故事正在悄然成型。

二、“歡迎來(lái)到數(shù)字制造時(shí)代”

但在新故事正式拉開(kāi)帷幕之前，一個(gè)必須要正視的問(wèn)題是，當(dāng)下“中國(guó)工廠”這個(gè)角色正處于怎樣的階段？

在電視劇《大江大河》中，楊爍飾演的劇中人物雷東寶最頭疼的問(wèn)題就是：如何最大銷(xiāo)量地賣(mài)出“小雷家”電纜？以及怎么為“小雷家”電纜尋找更好的銷(xiāo)售品類(lèi)？

他擔(dān)心的恰是兩個(gè)工廠側(cè)的核心問(wèn)題。即工廠如果想要獲得更持久的增長(zhǎng)力，就必須擁有足夠多元化的銷(xiāo)路，以及持續(xù)進(jìn)化的產(chǎn)品能力。

電視劇的故事發(fā)生在20世紀(jì)70年代，但一直到今天，這兩個(gè)問(wèn)題仍然是不少工廠發(fā)展的掣肘。以疫情為例，根據(jù)調(diào)查顯示，疫情期間不少工廠倒閉的原因主要有兩個(gè)，一是缺乏穩(wěn)定的訂單，二是缺乏銷(xiāo)路，庫(kù)存積壓導(dǎo)致負(fù)荷過(guò)重。

即盡管數(shù)字化已經(jīng)成為大部分工廠既定的發(fā)展方向，但更多的數(shù)字化仍然只是集中在IT硬件和軟件的應(yīng)用，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)收集和匯總來(lái)完成降本增效，但從更大的角度來(lái)看，單個(gè)工廠仍然是一座座“孤島”，數(shù)據(jù)始終只在內(nèi)部流轉(zhuǎn)，無(wú)法與外部形成協(xié)同。

對(duì)此，汪海曾有一個(gè)形象的比喻，“光有槍?zhuān)恢腊性谀睦餂](méi)有用，最重要的是靶心要找到。”

實(shí)際上，在1688上新的靶心已經(jīng)出現(xiàn)。例如，依托1688的共享工廠機(jī)制，買(mǎi)家在峰值的需求量會(huì)被分散到多個(gè)工廠，通過(guò)對(duì)每家工廠的制造能力的評(píng)定進(jìn)行訂單的動(dòng)態(tài)分配，并保證需求最終被完成的品質(zhì)和交付期限。這種機(jī)制在雙11等狂歡購(gòu)物節(jié)中屢建奇功，幫助一眾工廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。

此外，M2C更是被深入引進(jìn)工廠內(nèi)部。用汪海的話說(shuō)就是，“工廠24小時(shí)開(kāi)工，開(kāi)到什么樣子，哪條生產(chǎn)線生產(chǎn)，制造哪些商品，這些都要和前端銷(xiāo)售的實(shí)時(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)合。銷(xiāo)售最終決定生產(chǎn)。

這正是如今更多人提到的柔性供應(yīng)鏈。即上游生產(chǎn)與下游需求實(shí)時(shí)結(jié)合，實(shí)時(shí)互動(dòng)，雙方在協(xié)同呼應(yīng)的情況下不斷調(diào)整數(shù)量、質(zhì)量，進(jìn)而完成整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的完美閉環(huán)。

實(shí)際上，汪海介紹的這些能力已經(jīng)成為工廠端的剛需。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1688上，通過(guò)供應(yīng)鏈的服務(wù)能力，每天有超過(guò)200萬(wàn)企業(yè)尋找制造供應(yīng)鏈服務(wù)。平臺(tái)的云供應(yīng)鏈工廠對(duì)接超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)產(chǎn)能共享訂單。此外，每天平均上萬(wàn)家工廠在線分享產(chǎn)能給產(chǎn)能不足的工廠。

即使是去年疫情的大年初一，1688依然調(diào)動(dòng)了3500多家工廠緊急線上接單生產(chǎn)。

從本質(zhì)來(lái)解讀，工廠端數(shù)字驅(qū)動(dòng)模型真正完成的，恰是當(dāng)下工業(yè)制造生產(chǎn)力最大化利用，即基于1688過(guò)往多年的TO B產(chǎn)業(yè)和技術(shù)積累，它最終構(gòu)建出的是一個(gè)具備“串聯(lián)”屬性的“中國(guó)數(shù)字工廠制造集群”。

在這個(gè)新的集群里，被打通的不僅是過(guò)去十年的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和未來(lái)十年的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更是中國(guó)工業(yè)制造固有通路的觀念和路徑阻塞。

新的數(shù)字制造時(shí)代正在來(lái)臨。

三、在1688上，看見(jiàn)中國(guó)「新工廠」

在另一個(gè)視角來(lái)審視，1688正在成為中國(guó)新工廠的核心陣地。

更準(zhǔn)確的描述是，在1688平臺(tái)之上，越發(fā)完整的中國(guó)供應(yīng)鏈模型正在出現(xiàn)。每個(gè)供應(yīng)鏈要素的橫向和縱向能力都被完整打通。

比如工廠端，面向越發(fā)高頻化的加工定制市場(chǎng)，1688推出“找工廠”業(yè)務(wù)，同時(shí)建立中國(guó)最大的工廠搜索引擎，為670萬(wàn)工廠建立獨(dú)屬自己的數(shù)字化身份，并為其提供一系列的客戶管理工具幫助工廠進(jìn)行內(nèi)部管理。

再比如對(duì)于供應(yīng)鏈的買(mǎi)家側(cè)，以文章開(kāi)篇提到的跨境電商方向?yàn)槔?688不僅可以為跨境電商的買(mǎi)家提供迅速找同款商品和快速鋪貨的能力，也更可以直接解決境外支付結(jié)匯的問(wèn)題。

而從更大的層面，1688則是推出“超級(jí)買(mǎi)家”計(jì)劃，通過(guò)數(shù)字化的方式對(duì)全國(guó)采購(gòu)商分層分類(lèi)，可視可見(jiàn)，在助力工廠直達(dá)終端零售場(chǎng)景的同時(shí)，也讓一眾買(mǎi)家更加有的放矢，精準(zhǔn)對(duì)接工廠。

據(jù)了解，在10月21日即將舉辦的“第29屆深圳禮品家居展暨1688源頭新廠貨商人節(jié)”上，1688將與勵(lì)展再度聯(lián)手，為6500+商家和25W萬(wàn)+專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家提供線下對(duì)接渠道。在這個(gè)“數(shù)字化展會(huì)”上，將會(huì)有1000多家廠長(zhǎng)可以在工廠內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家在線洽談，進(jìn)而為優(yōu)質(zhì)工廠提供更大的曝光量。

此外，展會(huì)還將設(shè)立5大主題區(qū)，幫助賣(mài)家體驗(yàn)“數(shù)字化找工廠”模式，和面向諸多“寶藏工廠”一分錢(qián)拿樣的限時(shí)權(quán)益。

關(guān)于展會(huì)的一個(gè)更核心解讀是，在固有的線上展示路徑之外，1688也正在基于線下對(duì)更多優(yōu)質(zhì)工廠進(jìn)行曝光。通過(guò)展會(huì)的形式對(duì)工廠品牌進(jìn)行強(qiáng)加持，進(jìn)而推進(jìn)工廠和買(mǎi)家的真實(shí)“連接”。

不難看到，不論是前文提到的M2C模型、共享工廠機(jī)制，抑或是“工廠搜索引擎”、“超級(jí)買(mǎi)家計(jì)劃”、線下展會(huì)，1688在構(gòu)建的恰是整個(gè)中國(guó)工業(yè)制造的全新供應(yīng)鏈底座。這個(gè)底座之上，既有元素和元素之間的橫向連接，更有對(duì)元素自身的縱向加持。

毋庸置疑的是，工廠是新的C位。基于工廠的核心定位，每一個(gè)供應(yīng)鏈上的元素邊界都被無(wú)限放大，如其上的5000多萬(wàn)中小零售商買(mǎi)家，再如環(huán)繞在整個(gè)供應(yīng)鏈周?chē)腟aaS服務(wù)企業(yè)，再如后端的倉(cāng)儲(chǔ)、配送，都在成為這個(gè)生態(tài)模型的最有力支撐。

把視角放遠(yuǎn)，更能看到，在渠道和流量被重新解構(gòu)的如今，依托足夠成熟和全面的供應(yīng)鏈模型，1688正在成為推動(dòng)整個(gè)國(guó)民新消費(fèi)潮水流向的重要力量。

這種支撐在線上，更在線下。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止今年4月，1688的批發(fā)達(dá)到7000億+，覆蓋了深圳數(shù)碼電器、金華日用百貨等10余個(gè)100億規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶，5個(gè)雙百億產(chǎn)業(yè)帶，內(nèi)容場(chǎng)景成交GMV增幅高達(dá)388%。

同時(shí)，新的愿景更是被同步提出：在未來(lái)三年內(nèi)，1688要打造10萬(wàn)個(gè)超級(jí)工廠，同時(shí)在全國(guó)核心產(chǎn)地搭建700多條物流干線。

可以預(yù)見(jiàn)，在未來(lái)的三到五年之內(nèi)，一大批新時(shí)代的「中國(guó)工廠」將會(huì)以1688為主陣地不斷奔涌向前。這些數(shù)字工廠會(huì)引領(lǐng)未來(lái)的消費(fèi)模式，也將逐步構(gòu)建出著中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新范式。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。