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快消息！沁陽發(fā)電三年改革，如何實(shí)現(xiàn)“極限扭虧”？

2023-06-05 20:23:00 來源：中國新聞網(wǎng)

中新網(wǎng)焦作6月5日電(記者左雨晴)“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)?！痹诤幽锨哧枺瑲v經(jīng)三年磨礱淬礪，國家電投集團(tuán)河南電力有限公司沁陽發(fā)電分公司實(shí)現(xiàn)了“極限扭虧”。

近日，記者隨“走進(jìn)新國企改革賦能新發(fā)展”采訪團(tuán)走進(jìn)國家電投集團(tuán)河南電力有限公司沁陽發(fā)電分公司，感受沁陽發(fā)電的三年改革歷程。

與所有傳統(tǒng)火力發(fā)電廠一樣，煤價高企、調(diào)峰能力不足、生產(chǎn)成本居高不下，曾是沁陽發(fā)電的“老大難”問題。2022年冬天，在國家電投集團(tuán)、國家電投河南公司的支持下，沁陽發(fā)電開始改革。

【資料圖】

國家電投集團(tuán)河南電力有限公司沁陽發(fā)電分公司。沁陽發(fā)電分公司供圖。

深入一線“問診把脈”，堅(jiān)持思想“破冰”、機(jī)制“破壁”，“揭榜”攻堅(jiān)，沁陽發(fā)電堅(jiān)持控降煤價拼成本、市場營銷拼實(shí)力、“應(yīng)干不包”拼管理，通過精準(zhǔn)“瘦身”管理層，揮舞薪酬分配“指揮棒”，鼓勵職工從“讓我干”變?yōu)椤拔乙伞?，也“攪活”了“大鍋飯”下的一潭死水?/p>

沁陽發(fā)電每年燃煤采購量達(dá)330萬噸，占總成本75%以上，是決定扭虧的最關(guān)鍵因素。而在改革中，職工成為沁陽發(fā)電啃下“硬骨頭”的中堅(jiān)力量。

“改革要緊緊依靠群眾力量。”在沁陽發(fā)電分公司總經(jīng)理喬永生看來，激發(fā)職工的熱情是改革的關(guān)鍵。為此，沁陽發(fā)電建立了企業(yè)利潤與收入聯(lián)動機(jī)制、差異化分配機(jī)制、建立人效掛鉤的“績效包干”機(jī)制和即時激勵機(jī)制，并掏出1680萬元作為專項(xiàng)獎勵，真金白銀鼓勵職工為降本增效出謀劃策。

36歲的鍋爐專工王霄霄是響應(yīng)公司“揭榜掛帥”的技術(shù)人員之一。

一個配煤方案穩(wěn)燃能力差就試驗(yàn)下一個，一種配煤方式效果不好就再調(diào)整……王霄霄和同伴們打破常規(guī)，不斷開展摻燒試驗(yàn)，積累了大量數(shù)據(jù)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，最終迎來了質(zhì)的突破，將機(jī)組負(fù)荷劃分為五個區(qū)間，靈活摻配“五種煤”。通過這種組合發(fā)電方式，沁陽發(fā)電獲取了更高價值的效益電，每月可節(jié)約燃料成本近400萬元。

沁陽發(fā)電分公司集控室。中新網(wǎng)記者左雨晴攝

在最大程度節(jié)約燃料成本的前提下，沁陽發(fā)電單機(jī)最低調(diào)峰負(fù)荷由40萬降至22萬，調(diào)峰技術(shù)邁入全國百萬機(jī)組的第一梯隊(duì)，截止目前調(diào)峰收益接近5000萬元。王霄霄團(tuán)隊(duì)也因?yàn)槿〉昧己媒?jīng)濟(jì)效益，獲得了即時獎勵。

為了源頭降本，沁陽發(fā)電還制定了長協(xié)煤簽訂激勵方案，強(qiáng)化長協(xié)煤從合同簽訂到兌現(xiàn)獲取全過程的目標(biāo)管理。燃料管理部6個人的長協(xié)煤攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)因此長期奔波在礦點(diǎn)第一線，輾轉(zhuǎn)山西、陜西多地，走訪燃煤供應(yīng)商催交催運(yùn)，歷經(jīng)2個月的輾轉(zhuǎn)奔波，最終實(shí)現(xiàn)2023年度長協(xié)煤合同簽訂全覆蓋。

根據(jù)兌現(xiàn)獎勵機(jī)制，沁陽發(fā)電一季度兌現(xiàn)獎勵159萬元，團(tuán)隊(duì)部分人員總體收入已接近去年全年工資，其中2名員工比去年的全年工資增長了2倍。

同時，今年1-4月份，沁陽發(fā)電分公司入廠標(biāo)煤單價同比下降99.4元/噸，河南省內(nèi)煤電單位排名前列；主動適應(yīng)新型電力市場需求，增加機(jī)組靈活性，調(diào)峰深度由40萬下探至22萬，調(diào)峰收入同比增加68%；勞動生產(chǎn)率同比增加1.86倍。

據(jù)喬永生介紹，今年1-4月份，沁陽發(fā)電通過改革賦能，實(shí)現(xiàn)盈利3638萬元，同比減虧1.04億，創(chuàng)下了三年以來同期盈利最高紀(jì)錄，順利完成“開門紅”。

在高質(zhì)量改革發(fā)展中，沁陽不僅實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，更向著智能化、綠電化進(jìn)發(fā)。

沁陽發(fā)電燃料運(yùn)行管理專工邢旭光介紹，通過數(shù)字化煤場建設(shè)沁陽發(fā)電將煤場實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)堆取煤；斗輪機(jī)無人值守和機(jī)器人巡檢，降低了職工勞動強(qiáng)度，改善了工作環(huán)境；煤制在線檢測對配煤摻燒進(jìn)行評價，指導(dǎo)燃燒使用。

沁陽發(fā)電分公司輸煤系統(tǒng)1號煤場。中新網(wǎng)記者左雨晴攝

沁陽發(fā)電智能管控專工張嚴(yán)向記者表示，智能系統(tǒng)每8小時可完成30對煤樣的化驗(yàn)任務(wù)，達(dá)到人工化驗(yàn)效率的2倍以上，且能達(dá)到24小時不間斷工作，最大程度提高了質(zhì)檢效率?！澳壳肮救兆畲蠼有读砍^27000噸?！?/p>

此外，沁陽發(fā)電還自主開發(fā)了孟州100MW風(fēng)電項(xiàng)目，全力打造大型綜合綠色智慧能源企業(yè)。

“下一步，我們將邊改革邊總結(jié)、邊總結(jié)邊提升，把‘盆景’變‘風(fēng)景’，全力以赴打造新時代高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新國企?！眴逃郎f。(完)

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